林睿一

与此同时，考虑到我们前面提到的投资机遇，我们计划优先将现金用于核心业务虽然短期内的利润可能会因投资增加而出现波动，但我们预计，一旦行业补贴逐渐恢复到合理水平，我们的核心本地业务也将能产生稳定的现金流与外卖业务类似，我们相信只有通过提供稳定、高质量的服务和更优质的供应，即时零售能够真正得到发展，逐渐成为越来越多用户的消费习惯我们已经看到，1亿订单量不再是一个长期目标，而是一个可以实现的日均订单量自2018年以来，我们一直在通过不同业态在食品杂货领域开展业务、进行投资我们的配送网络不仅是建立在即时零售业务的基础上，同时也建立在餐厅配送的基础上虽然不同细分市场的竞争程度不同，但我们相信我们的努力将有助于引导市场、加速市场的增长通过与外部商家合作，我们将为我们的会员提供更多优质权益，同时让商家能够精准触达目标客户因此，我们会在发展的过程中不断学习、了解当地市场需求和不同的行业动态举例来说，活动期间，美团平台上白酒品类的GTV增长了10倍以上，平均配送时间为28分钟我始终相信，当业务发展到一定规模并能保持良好的整体效率时，届时我们就能够实现低个位数利润率，大约会在3%上下从长远来看，我们仍然非常有信心美团业务的单位经济效益将会回升，并逐渐回归到合理水平

因此，我们会在发展的过程中不断学习、了解当地市场需求和不同的行业动态。因为美团起步较早且拥有最大的配送网络，我可以自信地说，在即时零售领域，我们的产品品类选择是最丰富的曹建刚提醒道：婴幼儿步态会随成长自然优化，外部干预若非医疗必需，反而可能带来潜在问题从设计原理上看，高价学步鞋常宣传的前掌易弯折、强化后跟支撑等设计，并非该类产品专属，许多正规普通童鞋也有穿某些学步鞋不仅不能帮助婴幼儿尽快学会行走，而且可能对他们造成一定负面影响高盛分析师RonaldKeung：能否请管理层与我们分享一下，在当前如此激烈的竞争环境下，美团有哪些核心优势能够帮助其保持行业竞争力？管理层对外卖行业的长期潜在市场（TAM）有哪些新洞见？美团的中长期订单量、总交易额（GTV）和市场份额增长目标分别是什么？考虑当前的行业竞争，管理层如何量化其对短期利润、中长期利润复苏轨迹的影响？陈少晖：关于你的第一个问题，即美团的竞争优势这主要是因为光脚时脚底能直接感知地面变化，使大脑能够迅速调整肌肉张力，从而帮助宝宝更稳定地行走因此，我们选择尝试这种全渠道经营模式，不仅包括线上销售，也包括线下零售

我能说的是，我们正在探索一种新的业务模式，希望为用户提供价格极具竞争力的线下购物体验。考虑到目前美团优选业务规模的缩减，我们食品杂货部门的整体资本支出将比过去两年大幅减少。自2018年以来，我们一直在通过不同业态在食品杂货领域开展业务、进行投资。食品杂货确实是最重要的品类之一，因为食品杂货的潜在规模很大，它也真正符合美团帮大家吃得更好、生活更好的使命。基于此，我们将继续评估市场形势、抓住有利的市场机会、减少流通股数量，提升股东回报。与此同时，考虑到我们前面提到的投资机遇，我们计划优先将现金用于核心业务。我们已经看到，1亿订单量不再是一个长期目标，而是一个可以实现的日均订单量除沙特阿拉伯外，Keeta目前已经在卡塔尔上线，并计划在未来几个月进入巴西市场。此外，由于我们从事的是高度本地化的业务，而不仅仅是统一的全国性供应，我们必须确保每个区域都有充足的货源。但由于目前我们正处于一个全新的增长阶段，因此短期来看，我们将优先考虑业务增长而非盈利。我们之所以能够取得如此快速的进展，在我看来，主要原因还是在于我们专注于做正确的事情，也就是我前面提到的三个基本要素：产品选择、快速可靠的配送网络以及始终如一的实惠价格。多年来，我们逐渐意识到小象超市或许可以覆盖到更多城市，远超我们最初的预期